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黄有璨老师运营课:活动运营的工作方法、流程设计与执行要点 价值499元

适用人群

任何人

课程概述

身为运营喵,老板有没有要求你“做一场活动“?
作为一线运营人的我们,通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。
比如:拉新,吸粉丝,提升注册转化率、活跃度和留存率等等。那么,在你做活动时,遇到过哪些问题呢?
你知道如何做一场好的活动吗?
你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的?
设计活动玩法时最应该注意什么?
怎么把一个活动从Idea推到上线?
上线后怎么将活动效果放大?
在推进活动中将会面临什么?该如何处理?
什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱?
……
黄有璨老师,作为运营大拿,在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题,带你完成一场成就慢慢的活动。提升课程掌控力,Youcan!

活动运营的工作方法、流程设计与执行要点

课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位

课时02.如何拆解运营活动目标(一)

课时03.如何拆解运营活动目标(二)

课时04.从数据入手,明确运营目标

课时05.设计活动的主线玩法及形式

课时06.设计活动的支线玩法及形式

课时07.从活动构想到活动上线的全流程

课时08.活动运营必备技能:项目管理的常识

课时09.活动的预热和推广

课时10.活动的执行、数据监测和优化

课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾

课时12.秘诀1:物质激励和概率性事件

课时13.秘诀2-3:稀缺感和竞争攀比

课时14.秘诀4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感

课时15.秘诀7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比

课时17.线上活动与线下活动的推进流程

课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防

课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解

课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

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